"为青春点赞”省直青年故事分享会演讲稿

　　医者仁心

　　我的专业是心胸外科，每天面对着的几乎都是先天性心脏病患儿，病床上那些全身苍白、或是脸色乌黑、痛苦不堪的小朋友，虽然遭受不幸，却仍旧奋力呼吸着，稚嫩的身体虽然羸弱，求生的迹象却依然顽强。我想，这就是我作为一名大夫不断前行的动力。

　　今年春节前，我的门诊来了一个4个月大的患儿，这孩子因为肺炎住了5、6次院，家长想在春节前做手术。我知道，我的团队也想快快乐乐地过一个春节，但是如果把这个小孩的手术做了，很有可能会让我们胸外科一部分人春节休假的计划泡汤；但是如果不做，或者改到春节以后再做，这个孩子可能会再一次得肺炎，得多折腾一个回合，饱受更多的痛苦。怎么办?

　　医生的职业态度和道德告诉我，要做，而且马上做!我立即把孩子收入院，而且自己主刀进行了手术。手术进行得很顺利，但是由于孩子的肺部条件不好，哭吵一下，口唇就发乌，适当的镇静对他毫无效果。我们科的护士是好样的，孩子一哭闹，她们就抱在怀里安慰，而且不分昼夜，就像抱自己的孩子一样。这样，孩子就睡得安稳了，恢复得也挺快，除夕前两天就出院了。后来我在想，如果恢复不顺利，一些同事难得的与家人团聚的机会就没了；如果我不收他入院，家长也不会有什么特别的意见，但这违背我们的职业道德。看到孩子恢复后可爱的模样，和家长感激的眼神，我觉得，值得!年后，我们收到了家长送来的锦旗，上面写着：“救死扶伤，医者仁心。”

　　其实，我们没有想那么多，但我知道，我不能眼睁睁地看着一个病人承受更多的波折，我不能看着能为病人做到的而不去担当。加班和手术已成常态，工作和家庭已成矛盾，但这是我们应该做的，也是我们对病人的承诺!

　　我记得那是2012年9月21号的晚上，那天我在病房值班，监护室有一个极其病重的患儿，只有8个月大，生命体征极不平稳，一直是靠机器和药物来维持。就在我查看其他的患儿时，护士叫到：“黄医生，25床心率血压垮了，快过来!”我们立即进行紧急的心外按压，当时的情况是，只要一松手，血压就不能测出，只是有微弱的心电活动。按照医学原理，如果缺血4至6分钟就会造成脑组织和其他重要脏器不可逆的损伤，所以心肺复苏一般是半小时。我们只好不松手，一秒钟也不能松懈。半个小时过去了，我们没有松手；一个小时过去了，我们没有松手；一个半小时过去了，我们仍然坚持不懈。我们的意念是，只要这个孩子还有微弱的心电活动，我们就坚持持续按压，保证血液供应，两小时过去了，孩子的血压慢慢维持了，我们紧绷的弦才松下来，等到抢救结束，手指感觉已经不是自己的了。两个星期后小孩顺利出院，没有留下后遗症。后来我们计算了一下，两个小时是120分钟，一分钟需要有效按压100次，一共12000次，四个医生轮流按压，平均也有3000多次。正由于这种工作中的高强度、高负荷，对我们的医生护士带来了损伤，今年我们科已经有三位重症监护室的护士检查出腰椎间盘突出，但是还不能脱离临床一线工作，因为医务人员的短缺是各大医院的矛盾，我们只能暂时地换岗予以照顾，等到症状缓解重新回到监护岗位。

　　朋友们，今天我们在这里畅聊青春，让我感慨许多，以前患者叫我哥哥，后来叫我叔叔，现在很多叫我伯伯，过不了几年就会有叫我爷爷的了。十几年的临床一线工作，让我深刻体会到生命的意义，世事的无常，也正是这平凡的工作，带给我幸福的喜悦。我们没有影视剧中那样高大上，也没有刀光剑影，我们只有专业的素养，冷静的处理，从容的应对。大家平时都体会看病难，这是由于我们目前优质的医疗资源还比较缺乏，国家也在花大力气提高医疗服务的投入。一年可以建许多先进的医院，但是八到十年才能培养出一个医学生。我们科室有十二名大夫，除去下乡、急症、门诊、进修，在科室的医生只有8个左右，主刀医生只有4至5名，每年要完成700多台心脏病手术，还有200多台的普胸手术。但是面对着全省一年几千例新出生的心脏病患儿，我们不能松一口气，因为我们是先心病矫治的领头雁。现在医患关系是社会的热点，对于像我们这种高危科室来说这也是最艰难的，前段时间我们科室有一个小孩，术后一个月了，可是心肺功能太差迟迟不能脱呼吸机，起初我们的病情解释还能沟通，随着时间的推移，病情不见好转，费用不断增加，小孩的父亲开始出现不理解、吵闹，甚至威胁我们的人身安全。我选了一个下午和他长聊了一次，说了很多很多，终于获得了他的理解，两个月后，小孩顺利恢复并且出院。

　　西方有一位医生的墓志铭上写着：“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”我想这是每一位医疗行业工作者的心声。医学是有局限的，我终究无法治愈每一位患者。但我相信每一位医疗工作者都有着共同的决心，尽自己最大的努力去减少病患的痛苦，减轻家庭的负担，关心他们，帮助他们共同迎接生命美好的明天。这才是真正的医者仁心。我要为我们的团队点赞，我会带着这份承诺，和我们团队全体成员一起，坚定，向前!

　　谢谢大家!